Xây dựng hệ thống quản lý - Coi chừng quá muộn.

Khi doanh nghiệp còn nhỏ, ít người nhìn thấy nhu cầu xây dựng hệ thống. Vì lúc ấy việc ít, vốn ít, nhân sự ít, hoạt động trong bán kính gần, có thể quán xuyến dễ dàng. Nhưng nếu không lo từ khi còn nhỏ, đợi lúc lớn và phát sinh hệ lụy thì đã quá muộn.

Hệ thống quản lý

Điều cần lưu ý khi vận dụng điển cứu quản lý từ nơi khác

Những bài học về quản lý mà các tập đoàn lớn, các công ty Phương Tây đã áp dụng thành công là rất đáng quan tâm tham khảo, vì học từ thành công của người khác cũng là một cách học hiệu quả.

Chuyển tải mục tiêu

Bài học Quản lý: Triển khai mục tiêu vào hệ thống

Bài hôm nay là phần chính của Module 13: Cascading Objectives (chuyển tải các mục tiêu vào hoạt động doanh nghiệp).

Ownership

Build ownership từ hệ thống chiến lược.

2 bài học của chương trình CEO Chuyên Nghiệp gần đây tôi tiếp tục với nội dung Chiến lược. Trong đó, đó có một điểm quan trọng liên quan đến tinh thần, thái độ làm việc của nhân sự.

Kỹ năng hoạch định kinh doanh

Module 9 - Hoạch định kinh doanh

Module 9 là một module lớn của lớp CEO Chuyên Nghiệp, trang bị các kiến thức thuộc nhóm kỹ năng kinh doanh (làm thế nào để kiếm tiền từ thị truờng), thông qua việc vận dụng các kỹ năng: chiến lược, marketing, sales.