Gần đây dư luận có nhiều ý kiến trái chiều về hiệu quả của các công cụ, hệ thống quản lý phổ biến trên thế giới khi áp dụng vào Việt Nam.

Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ngày càng tốt hơn nhờ rút kinh nghiệm và không ngừng cải tiến để tăng năng suất và tối ưu hóa chi phí. Quá trình này gọi là quá trình học hỏi của doanh nghiệp (learning).

Bạn có thể có một ý tưởng hoặc kết quả tuyệt vời để chia sẻ, nhưng nếu bạn không tự tin truyền tải thông điệp của mình, nó sẽ rơi vào tai người điếc.

Vốn (capital) là vấn đề mà những ngày này đi đâu cũng nghe, hội thảo doanh nghiệp, doanh nhân nào cũng nghe. Nhân tiện Group Quản Lý Doanh Nghiệp tổ chức sinh hoạt offline về đề tài Tài Chính Trong Kinh Doanh, tôi chia sẻ thêm về vấn đề vốn và kỹ năng hoạch định kinh doanh (business planning skill).

Tình trạng khủng hoảng do dịch CoVid-19 gây ra được cho là sẽ còn kéo dài đến ít nhất là cuối năm sau 2021. Vậy doanh nghiệp sẽ tiếp tục gồng mình chịu đựng, hay hành động để thích nghi và tồn tại?

Ngay cả những doanh nghiệp có mảng kinh doanh cốt lõi thành công vang dội, chiếm vị trí thống trị thị trường tuyệt đối, "tiền nhiều như quân nguyên", nhưng khi mở rộng danh mục kinh doanh ra, thêm ngành mới thì hầu hết đều thất bại. Thất bại theo nghĩa không trụ được lâu, kinh doanh không hiệu quả, thua lỗ mất vốn, chỉ chiếm được một thị phần không đáng kể.