Tinh Hoa Quản Trị
- Corporate Structure & Management
- Tiêu Chuẩn Năng Lực Lãnh Đạo
- Q&A
- Chúng tôi đang tìm cách phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài lãnh thổ Việt Nam.
- Chiến lược thương hiệu nào giúp doanh nghiệp tôi cạnh tranh với các đối thủ ngoại, có cần phải xây dựng thương hiệu cao cấp?
- Các chiêu thị thông thường không giúp tôi bán được hàng cho khách hàng là các doanh nghiệp khác?
- Làm thế nào để tổ chức một mạng lưới bán hàng hiệu quả, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp?
- Công ty chúng tôi có cần phải tổ chức hệ thống cửa hàng bán lẻ như nhiều công ty đã làm?
- Tôi có cảm giác công ty tốn quá nhiều tiền cho các chương trình khuyến mãi, nhưng không khuyến mãi thì không bán được hàng?
- Xây dựng thương hiệu tốn khá nhiều tiền, liệu tôi có nhất thiết phải xây dựng thương hiệu?
- Hoạt động marketing tốn khá nhiều tiền của công ty, làm sao để biết có hiệu quả hay không?
- Anh em quản lý cấp trung trong công ty yêu cầu tôi phải phân quyền cho họ, nhưng tôi không yên tâm?
- Dàn quản lý cấp trung của tôi ngày càng trở nên thụ động, nếu tôi không chỉ đạo thì hầu như công việc không chạy?
- Tôi mất quá nhiều thời gian vào việc xét duyệt hoạt động tài chính của công ty?
- Tôi muốn đầu tư vào đội ngũ nhân lực của công ty, nhất là đội ngũ quản lý cấp trưởng, phó phòng và trưởng khối.
- Doanh nghiệp của tôi đã phát triển nhanh trong mấy năm qua và tôi phải tuyển một số người từ công ty nước ngoài về giúp, tôi nghĩ mình bị lạc hậu khi làm việc với họ?
- Là một giám đốc trẻ, lại phải lãnh đạo một đội ngũ có nhiều người có thâm niên cao, nhiều lão làng, tôi phải làm sao để có thể thể hiện tốt vai trò của mình?
- Tôi vừa được bổ nhiệm làm CEO, tôi cần hỗ trợ để tạo ra những chuyển biến tích cực trong công ty?
- Năm trước chúng tôi hoạt động lớn, nhiều mặt hàng, nay do khó khăn nên thu nhỏ, riêng bộ máy không biết làm sao?
- Chúng tôi đã trãi qua nhiều sự thay đổi, mở rộng hoạt động kinh doanh và tôi nghĩ mô hình quản lý hiện tại có vẻ không ổn?
- Công ty chúng tôi đã phát triển nhanh trong vài năm qua, tôi nghĩ đã đến lúc chúng tôi cần củng cố hệ thống quản lý?
- Doanh nghiệp của tôi mới ra, tôi muốn lấy thị phần của một đối thủ?
- Cùng sản xuất một mặt hàng, nhưng dường như chúng tôi không thể cạnh tranh giá với đối thủ, tại sao?
- Nhân viên nói sản phẩm mà chúng tôi đang kinh doanh là kém cạnh tranh và vì thế họ không bán được, tôi vẫn không cảm thấy thuyết phục lắm?
- Doanh thu, lợi nhuận giảm sút, tôi nghĩ chúng tôi bị mất thị phần vào tay đối thủ?
- HĐQT đã đặt ra mục tiêu phát triển rất tham vọng trong vòng 5-10 năm đến, tôi cần hỗ trợ để cụ thể hóa phương hướng phát triển?
- Nhiều mảng hoạt động kinh doanh của công ty mới mở trong vài năm qua không có hiệu quả, làm gì với những mảng nầy?
- Hoạt động kinh doanh của công ty đã chững lại trong vài năm qua, tôi cần định hướng cho tương lai?
- Blogs
- Kém hiệu quả và lãng phí cơ hội do thiếu kiến thức quản lý tài chính.
- Một Hệ Thống Quản Lý Hữu Hiệu Là Hết Sức Cần Thiết, Mang Tính Sống Còn Của Doanh Nghiệp
- Quản Lý Con Người, Thay Đổi Hay Không Thay Đổi?
- Vai Trò Của HR Management Thực Ra Quan Trọng Hơn Những Gì Chúng Ta Nghĩ.
- Một số ý tưởng, bài học rút ra sau khi xem podcast có liên quan đến thương hiệu xe VF.
- Lớp Cuối Tuần Này: "Dùng Người" Như Thế Nào, Là Việc Của Ai?
- Làm Được Nhiều Việc Với Kết Quả Tốt Là Một Kỹ Năng Có Thể Rèn Được.
- Định Vị Trong Thị Trường Cafe, Cần Không?
- Truyền Thông Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.
- Ông Đỗ Hòa: Nên quan tâm nhiều hơn tới thị trường ASEAN
- Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm
- Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Value Của Mình.
- Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?
- Kết Thúc 2 Ngày Chuyên Đề Marketing Channel
- Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị? (tiếp theo)
- Khách Hàng Mua Sản Phẩm Hay Mua Giá Trị?
- Những Lúc Khó Khăn Như Thế Này Người Kinh Doanh Cần Làm Gì?
- Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo "Interpersonal Skills"
- Khép Lại 2 Ngày Human Resource Management Dành Cho Sếp
- Tiếp Tục Với Lịch Huấn Luyện Hàng Tuần Sau Kỳ Nghỉ Tết
- Huấn Luyện Kỹ Năng Lãnh Đạo: Leadership Challenge
- Chốt 2 ngày đứng lớp Quản Trị Tài Chính: Thầy nên dạy tài chính!
- Lần đầu tiên đứng lớp liên tục trong 4 ngày và cái kết.
- Chốt lại 2 ngày 1 đêm "Business Planning 2024".
- Lại Mở Thêm Lớp Về Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp.
- Huấn Luyện Kỹ Năng Quản Trị Tài Chính Dành Cho Sếp
- Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Ứng Viên Cho Chức Vụ CEO?
- Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Phát Triển Nguồn Nhân Lực
- Huấn Luyện Kỹ Năng Tổ Chức Triển Khai Thực Thi Marketing
- Cập nhật thông tin về sự kiện VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2024
- Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Truyền Thông Marketing
- Tổng kết lớp Chiến Lược Giá (Pricing Strategy) tuần rồi
- Huấn Luyện Kỹ Năng Định Giá, Chiến Lược Giá
- Tạo ra giá trị để làm hài lòng khách hàng qua Channel không quá khó như mọi người nghĩ!
- Chiến lược Kênh (channel strategy) là gì?
- Huấn Luyện Kỹ Năng Hoạch Định và Quản Trị Kênh Phân Phối
- Bận quá! Một lý do rất chính đáng để chấp nhận kinh doanh thua sút?
- Huấn Luyện Kỹ Năng Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng
- Bạn đang bán sản phẩm hay chào mời giá trị mà khách hàng tìm kiếm?
- Huấn Luyện Kỹ Năng Chiến Lược Và Hoạch Định Marketing
- "Add value" làm gì khi khách hàng chỉ quan tâm đến giá?
- Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường, Chọn Thị Trường Mục Tiêu
- Huấn Luyện Kỹ Năng Phân Tích Khách Hàng Và Thị Trường
- Ai kiếm được nhiều tiền từ sản phẩm, dịch vụ của bạn?
- Năng lực marketing chính xác là năng lực gì?
- Công tác quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
- Chương Trình Huấn Luyện CEO Chuyên Nghiệp
- Lối ra cho doanh nghiệp trong giai đoạn này là gì?
- Hoạch Định Chiến Lược
- Công thành nào trước, công từ hướng nào thì dễ thắng?
- Marketing Nâng Cao
- Làm sao phát triển đi lên từ kinh doanh gia công và phân phối?
- Kết thúc lớp Kỹ năng Triển Khai Thực Hiện Marketing
- Huấn Luyện Sales Quốc Tế
- Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?
- Phát triển sản phẩm mới, mô hình nào là tối ưu?
- Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).
- Tăng giá hay không tăng giá, một quyết định không dễ?
- Cần phải thay đổi tư duy về GIÁ thì mới cải thiện được lợi nhuận.
- Kết thúc 2 ngày huấn luyện Quản Trị Kênh
- Vinfast điều chỉnh mô hình kinh doanh, mở rộng về hạ nguồn.
- Kênh chỉ là nơi để đưa hàng hóa ra thị trường?
- Khóa Học Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh
- Kết Thúc Khóa Xây Dựng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng.
- 9 Bước Giúp Bạn Khởi Nghiệp Thành Công
- Chiến Lược hay Marketing? Kết hợp thế nào?
- Cạnh Tranh Bằng Đề Xuất Giá Trị Khách Hàng
- Làm thế nào để không thua trên sân nhà?
- Tại sao hoạch định kinh doanh thì cần phải phân tích vĩ mô và vi mô?
- Xu hướng nào cho các kênh bán hàng qua mạng xã hội?
- Ông Đỗ Hòa Tham Gia Thành Lập Hiệp Hội Ẩm Thực TP HCM
- Một số điểm cần lưu ý khi dùng SWOT để hoạch định chiến lược
- Thách Thức Cho Nền Kinh Tế Những Tháng Cuối Năm 2022 và Năm 2023
- Nhà nước sẽ giải cứu ngành BĐS cách nào?
- Dụng nhân như dụng mộc - có chắc anh chị biết dụng mộc?
- Viết nhân mốc 15 năm kể từ ngày tôi rời tập đoàn Shell
- Chuyên gia chỉ ra con đường làm giàu cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam.
- Cách nào để hàng Việt chinh phục thị trường ASEAN hiệu quả hơn?
- Doanh nghiệp Việt trước thách thức của một thế giới đầy biến động
- 10 lời khuyên giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ngày nay
- Chuyện Nghề Tư Vấn, Nỗi Lòng Biết Tỏ Cùng Ai!
- Tiếp thị Khách sạn; Các xu hướng mới nhất trong ngành khách sạn
- Cách tạo quảng cáo trên YouTube với Thư viện quảng cáo của Google
- Lạm phát - kềm hay thả? Tác động thế nào đến nền kinh tế Việt Nam?
- Dự báo xu hướng thị trường BĐS có dễ?
- Chiến lược nội dung TikTok cho khách hàng tiềm năng
- 12 mẹo sử dụng lịch để hỗ trợ công việc quản lý
- Xây Dựng Hệ Thống Mà Không Cần Hoạch Định Kinh Doanh?
- Bình Định - tiềm năng phát triển và điểm hạn chế.
- Hoạch định tăng trưởng cho doanh nghiệp
- Những “đảo lộn” tích cực trong quản lý doanh nghiệp.
- Hệ thống trạm sạc điện có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh cho ngành xe chạy điện?
- Cạnh tranh ngành xe chạy pin trên thị trường Việt Nam.
- Huấn Luyên: Chuyên Đề Supply Chain Management
- Viet Nam Business Outlook 2022 - Recap
- Bài học về Xây dựng kịch bản thị trường
- Bài học Quản Lý Chuyên Nghiệp: lộ trình tăng trưởng doanh nghiệp
- Bài học CEO Chuyên nghiệp: Ứng phó với Thị trường
- Kỹ Năng Phân Khúc Thị Trường Có Quan Trọng?
- Bình thường mới của du lịch: 10 điều có thể ảnh hưởng nghiêm trọng
- Bài học CEO Chuyên nghiệp hôm nay: Hệ Thống Trách Nhiệm
- Cập nhật diễn biến thị trường đầu năm 2021
- Đề xuất value - khách hàng của bạn value gì?
- Bài học CEO Chuyên Nghiệp: Business Projection
- Kinh tế chia sẻ: Sân nhà về tay đội khách
- Bài số 9,10 Module 10: Marketing mix và Kênh phân phối
- Bài học Quản lý: Triển khai mục tiêu vào hệ thống
- Bài học CEO Chuyên nghiệp: Từ Kế hoạch Chiến lược đến Kế hoạch Hoạt động
- Bài học Quản lý Chuyên nghiệp - Chiến lược Cấp Tập đoàn
- Dịch vụ Thành viên HĐQT
- Đăng ký ghi danh khóa học
- Có cần phân khúc lại để xác định lại thị trường mục tiêu?
- Build ownership từ hệ thống chiến lược.
- Bài số 8 Module 10: Chiến lược Marketing
- Học các lớp kỹ năng qua mạng internet như thế nào?
- Yếu tố thay đổi cuộc chơi ngành vận tải hành khách.
- Module 9 - Hoạch định kinh doanh
- Tại sao học CEO phải học ít nhất là 12 tháng?
- Module 8: CEO tạo ra giá trị
- Muốn có thương hiệu mạnh, phải phát triển năng lực marketing.
- Thay đổi hay chờ đến khi bị buộc phải thay đổi?
- Học gì để có thể phân tích doanh nghiệp, phân tích vĩ mô?
- Amazon tối ưu hóa doanh thu từ dịch vụ giao hàng
- Bài 9-8 - Chuỗi Giá trị
- Kết quả bước đầu đáng khích lệ
- Thách thức đối với chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp.
- Bài 9-14: Ứng dụng Phân Khúc Thị Trường
- Tại sao cần phải quan tâm về dịch cúm coronavirus?
- Nhận định về vụ M&A lớn nhất năm 2019: VinCommerce, VinEco và Masan Consumer.
- Lại nói chuyện "quan văn", "quan võ" trong quản trị doanh nghiệp.
- Bài số 12 thuộc module 9: Phân khúc như thế nào?
- Thế giới này không phẳng như bạn nghĩ.
- Thấy gì qua vụ sụp đổ của Thomas Cook?
- Kinh doanh dịch vụ - phục vụ khách hàng cao cấp.
- Bài 10 module 9: Hiểu khách hàng
- Tại sao giảm giá khuyến mại mà vẫn không bán được nhiều?
- Sales - có phải sale nào cũng giống sale nào?
- Bài 5 module 7 - Leadership
- Apple với cái hộp Mac Box vô hình của mình.
- Các chiêu "chạy chỉ tiêu bán hàng" cuối năm.
- 'So găng' thị trường giao hàng nhanh: Cục diện thị trường logistics thay đổi
- Có tin tưởng và tự hào về sản phẩm của mình thì mới bán được hàng.
- Bài 9-7: Xu hướng Thị trường
- Mượn câu chuyện bóng đá VN để nói về Leadership.
- Bài 6 thuộc Module 9: Market Life Cycle.
- Marketing và Brand - ai "lái" ai?
- Tại sao phải học leadership trước?
- Sáu đặc điểm của các doanh nghiệp gia đình mạnh
- Bài 2 module 9 Am hiểu Thị trường.
- Thách thức của việc Quản lý doanh nghiệp.
- Cạnh tranh hay không cạnh tranh?
- TGDĐ từ góc độ chiến lược
- KIDO với bài toán lợi nhuận dầu ăn.
- Hoạt động kinh doanh vận tải hành khách - cần một tư duy mới.
- Thương hiệu xe Vinfast - thách thức còn ở phía trước.
- Vinfast tiếp quản GM Viet Nam - bắn bao nhiêu chim với một mũi tên?
- Đầu năm nói chuyện tỉa cành, dọn rễ, vặt lá cây
- Doanh nhân và lối rẽ cuộc đời - Chuyện của người “4 nhất”
- Tại sao làm CEO ở VN trong giai đoạn hiện nay là cực khó?
- Kỹ Năng Quản Lý Dành Cho CEO
- Làm gì để có được một khởi động tốt từ đầu năm?
- Biết người biết ta trong cuộc chơi AEC
- Mới tập đoàn hình thức chứ chưa thực chất.
- Chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và tác động đối với Việt Nam
- Điều cần lưu ý khi vận dụng điển cứu quản lý từ nơi khác
- Viet Nam HR Summit 2015
- Cách nào để giải quyết cái "knowledge gap" của doanh nghiệp Việt?
- Scandal “người nổi tiếng” từ góc nhìn quảng bá của doanh nghiệp
- VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: VẤN ĐỀ QUẢN LÝ: TẠI SAO KÉM KỸ CƯƠNG, KÉM KỸ LUẬT THƯỜNG DẪN ĐẾN KÉM HIỆU QUẢ?
- Chia sẻ về Quản trị sự thay đổi và tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp
- Kinh doanh chuỗi nhà thuốc tây - không dễ!
- Chia sẻ với cộng đồng HR Việt Nam tại VNHR Summit 2015.
- 6 yếu tố khiến doanh nghiệp Nhà nước kém hiệu quả
- Nói chuyện chuyên đề tại VINGROUP
- 3 điểm khác nhau giữa Alfamart Indonesia và BHX của TGDĐ
- Tại sao hoạt động cải tổ đổi mới khó xãy ra trong doanh nghiệp gia đình?
- Nhận diện những thách thức đang chờ đón TGDĐ
- Làm việc với tư vấn như thế nào cho hiệu quả?
- Marketing Chiến Lược - Đứa con tinh thần.
- Quản lý DNNN như thế nào?
- Phát biểu của ông Đỗ Hòa tại buổi gặp mặt nhân Ngày Báo Chí
- Chọn sếp mà đầu quân.
- Các ông chủ tư nhân nhìn về tái cấu trúc DNNN
- Miễn Phí Dịch Vụ
- Đừng cứ thấy “ngon” là nhào vô
- Cà phê thảo luận Thứ Năm 20/11/2014
- Thách thức của Quá trình Chuyên nghiệp hóa Quản lý Doanh nghiệp Việt Nam
- Nói chuyện Chuyên đề Tài chính dành cho cấp Quản Lý
- Cà phê thảo luận chuyên đề Marketing: Thứ Năm 13/11/2014
- Thảo luận nhóm Chuyên đề Chiến lược
- Tinh Hoa Quản Trị Tổ Chức Hội Thảo
- Tinh Hoa Quản Trị Tặng Báo Thư Viện Trường Đại Học
- BSC và KPI, nên dùng công cụ nào?
- IME Vietnam thảo luận về phát triển lãnh đạo với Coca-Cola Đông Dương
- Ông Đỗ Hòa được mời tham gia cố vấn Harvard Business Review
- U23 Việt Nam - Chiến thắng đến từ đâu?
- Xây dựng bộ qui tắc ứng xử trong doanh nghiệp
- Talentnet mua bản quyền Chuẩn Năng Lực Marketing
- Năng Lực Quản Lý
- Đề án Chợ Nông Sản Việt
- Dự báo cạnh tranh ngành Shipping 2018.
- McDonald's và chương trình Imlovinit - Drive-thru
- Chia sẻ với cộng đồng về chiến lược
- BPhone, nếu có điều gì đó đáng tiếc!
- Phân tích chiến lược dự án Vinfast của Vingroup.
- Muốn thay đổi lớn, tạo ra bước ngoặc, phải bắt đầu từ văn hóa.
- Chuyện nghề tư vấn chiến lược.
- Chiến lược kinh tế quốc gia - hội nhập hay không hội nhập?
- Chiến lược nào để một quốc gia đi đến sự thịnh vượng?
- Ý nghĩa của đơn hàng thứ hai.
- Khởi nghiệp - Bài học sống còn số 1.
- Công nghệ hay, chưa chắc thành công!
- Làm thương hiệu kiểu "Hai Lúa"
- Cách mạng trong ngành bán lẻ
- Thiên Long - Phát triển từ chuyên nghiệp hóa
- Làm sao để có thể phán đoán trước những gì sẽ diễn ra?
- Chuyện năm cũ nhưng có lẽ là sẽ không bao giờ cũ.
- Một món quà quí dành cho nhà tư vấn!
- Doanh nhân Đỗ Hòa: Học cho mình, làm vì mình, và đi đến cùng
- Khủng hoảng nguồn nhân lực cấp cao - do đâu?
- Làm thế nào để tạo động lực cho bản thân?
- Họ mạnh quá?
- Chuyện người trong nghề.
- Sự lựa chọn hay số phận?
- Không thể xem thường kinh nghiệm!
- Phân tích lợi thế cạnh tranh của TP. HCM
- Kinh doanh, đôi khi không chỉ là những yếu tố phức tạp ghê gớm.
- Nhân ngày lễ nói chuyện work-life balance.
- Chia sẻ về TPP và Khởi nghiệp trên sóng FM 95.6Mhz
- Group Quản Lý Doanh Nghiệp ở KV Hà Nội - A New Milestone.
- Dịch vụ khách hàng kiểu Bánh Như Lan.
- Chiến lược phát triển sự nghiệp
- Quảng cáo như thế nầy có phí tiền?
- Kết nối Kinh doanh với Sản xuất.
- Sự nghiệt ngã của cơ chế trách nhiệm tập thể
- Bphone, thương hiệu smart phone đầu tiên của Việt Nam
- Những thách thức của quá trình cải tổ của doanh nghiệp tư nhân
- Câu chuyện quản lý - Chấp nhận rủi ro cho bản thân
- Câu chuyện quản lý - Những người hay phản bác
- Sabeco thoái vốn nhà nước, doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm?
- Viettel 3G "dội bom" trên sóng truyền hình quốc gia.
- FPT có nên bán mảng Retail và Trading?
- Tại sao ông Lee Kuan Yew không nghe lời chỉ trích?
- Tại sao P&G muốn bán các nhãn chăm sóc sắc đẹp
- Chọn ngành, chọn nghề
- Vụ con ruồi - dưới góc độ Quản Trị Thương hiệu.
- Giá mà lúc ấy tôi biết...
- Quan điểm tư vấn của IME Vietnam
- Lắng nghe ý kiến trái chiều
- Bán hàng - kỹ năng hay tiểu xảo?
- Đụng trần!
- Phong cách lãnh đạo - Hands-off hay Hands-on?
- Tư vấn khởi nghiệp - trang bị kiến thức cơ bản cho doanh nhân.
- Phân tích vĩ mô, cần không?
- Ưu tiên nào, nhân sự ấy
- Có nên bán cổ phần IME Vietnam?
- Thách thức của nghề tư vấn chiến lược
- Hoàn tất chiến lược một Chuỗi Cafe
- Điểm mạnh của bầu Đức theo các tiêu chí năng lực lãnh đạo của IME Vietnam
- Hội thảo "Chiến lược nào để vượt qua thời kỳ kinh tế suy giảm"
- Tư vấn tự sự
- Không tiền, nghiên cứu thị trường thế nào?
- FPT không có Trương Gia Bình
- Quản lý tình huống căng thẳng.
- Dự án Sân bay Long Thành và tác động kinh tế
- Thử đề xuất một giải pháp xây dựng công nghiệp ô tô Việt Nam
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (7)
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (6)
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (5)
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (4)
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (3)
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất) (2)
- Chiến Lược Phát Triển TP Đà Nẵng (đề xuất)
- Jack Ma thành công với Alibaba, ở VN có làm được?
- Học từ những lâu đài trên cát
- Thị trường Việt Nam - Tầm Nhìn 2007
- Thị trường Việt Nam - Tầm nhìn 2009