Lịch Tổ Chức Huấn Luyện Kỹ NăngiCAL Export
Bạn có kỹ năng chuyên môn tốt, bạn giỏi marketing, giỏi bán hàng, giỏi kỹ thuật, giỏi nghiệp vụ chuyên môn ... Nhưng như thế cũng chưa đủ để làm nên một sếp giỏi.
Để làm tốt trên cương vị vị trí của một nhà quản lý, bạn cần phải giỏi thêm về kỹ năng con người. Bởi chiến lược hay kế hoạch do bạn xây dựng nên cho dù có hay đến mấy thì sự thành công của nó cũng còn phụ thuộc vào yếu tố thực thi, mà thực thì thì do con người. Nói một cách khách là sự thành công của người quản lý phụ thuộc rất nhiều vào khả năng lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ nhằm để có thể triển khai những thay đổi, cải tổ trong đơn vị tổ chức của mình. Nhiều người rất giỏi chuyên môn mà không làm quản lý được là vì thiếu kỹ năng lãnh đạo. Thiếu kỹ năng lãnh đạo, triển khai việc đơn giản có thể trở nên phức tạp, kéo dài và có khi phải bỏ dở.
Khóa học Leadership Development dành cho cấp quản lý doanh nghiệp bao gồm các nội dung chính sau đây:
- Overview of Key Leadership Responsibilities
- Understand Your Role As A Leader
- Making The case For Business Transformation
- Personal Leadership
- Thinking Systemically
- Strategic Thinking
- Leadership Competencies
- Value Creation Leadership
- Coaching Skill
- Interpersonal Communication Skill
- Leadership Development
- Taking Action
Hình Thức Tổ Chức: Workshop F2F
Khoảng 1/4 thời lượng của workshop sẽ được dành để trao đổi, thảo luận về business của học viên, thảo luận giải pháp tháo gỡ khó khăn, cải thiện hiệu quả phát triển lãnh đạo nói riêng và hoạt động kinh doanh nói chung..
Lợi ích kèm theo khóa học:
- Tham gia group thảo luận
- Tài liệu trình chiếu pdf.
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học do Tinh Hoa Quản Trị cấp.
Ngày Tổ Chức | 16-11-2024 9:00 am |
Ngày Kết Thúc | 17-11-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 15-11-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 6 |
Phí Cho Một Người | 10,000,000VND |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 16 |
Địa Điểm | Eastin Grand Saigon Hotel |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Tập Trung |
Chương trình Workshop kết hợp Coaching đặc biệt làm việc liên tục 2 ngày 1 đêm, hướng dẫn hoạch định và thực thi chiến lược phát triển kinh doanh theo phương pháp và cách tiếp cận của các tập đoàn hàng đầu thế giới.
Nội dung làm việc bao gồm:
- Đánh giá kết quả thực hiện 2024 so với kế hoạch
- Phân tích, bài học rút ra 2024
- Phân tích và dự báo tình hình 2025
- Cập nhật, hoạch định chiến lược trung hạn (3-5 năm)
- Hoạch định thực thi các chức năng trong công ty
- Đề ra kế hoạch, chương trình hành động
- Tư vấn trực tiếp tại chỗ.
Đối tượng:
- Ban lãnh đạo công ty.
- Nên đi theo nhóm cùng công ty, những người nắm các vị trí quan trọng trong công ty.
Ngày Tổ Chức | 23-11-2024 8:00 am |
Ngày Kết Thúc | 24-11-2024 5:00 pm |
Ngưng Nhận Đăng Ký | 18-11-2024 11:00 pm |
Số Chỗ Còn | 6 |
Phí Cho Một Người | 26,000,000đ |
Giảng Viên | Đỗ Hòa |
Số Giờ | 2 ngày 1 đêm |
Địa Điểm | Marina Bay Resort & Spa Vũng Tàu |
Hình Thức Tổ Chức | Huấn Luyện Tập Trung |