HR1.0 STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Nếu nói rằng nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp là phát huy một cách hiệu quả nguồn lực và năng lực của mình để chinh phục khách hàng và chiến thắng đối thủ, thì có thể thấy vai trò của Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Human Resource Management) quan trọng như thế nào.

Bởi nguồn lực doanh nghiệp bao gồm đội ngũ con người. Còn năng lực của doanh nghiệp (Competencies) thì đến từ năng lực của đội ngũ, trong đó việc hoạch định phát triển năng lực của doanh nghiệp, cũng là nhiệm vụ của Human Resource Management.

Nhiều doanh nghiệp hiện chỉ khai thác các chức năng cơ bản của Quản Trị Nguồn Nhân Lực (tuyển dụng, huấn luyện, trả công, sa thải), chứ chưa phát huy vai trò chiến lược của Quản Trị Nguồn Nhân Lực, chưa thật sự kết nối chiến lược con người với chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

Nội dung chương trình:

• Chức năng, vai trò, nhiệm vụ của Human Resource Management
• Văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc tổ chức Human Resource Management
• Vai trò chiến lược của Humang Resource Management
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích vị trí công việc
• Chiêu mộ và tuyển chọn nhân sự
• Huấn luyện và phát triển nhân sự
• Phân tích doanh nghiệp cho mục đích hoạch định nhân sự
• Quản lý năng lực doanh nghiệp
• Quản lý hiệu quả làm việc
• Kế hoạch phát triển năng lực cá nhân
• Bản mô tả công việc phản ánh chiến lược nhân sự.
• Trả công và phúc lợi
• Sức khỏe, an toàn và môi trường làm việc.
• Thiết lập kỹ luật, kỹ cương tổ chức.