Blogs
Bài viết nghiên cứu, tin tức, cập nhật thường xuyên.
- Banner được lưu thành công.
Theo quan sát của chúng tôi, đa số doanh nghiệp VN mình không có một sự chọn lựa rõ ràng khi nói đến chiến lược cạnh tranh. Bằng chứng là ít doanh nghiệp thật sự có năng lực lõi.
- Lượt xem: 45
- Banner được lưu thành công.
Nói đến phân khúc thì ai cũng nói dễ ợt, có gì mà phải học. Cứ chia khách hàng theo độ tuổi, giới tính, thu nhập, địa phương ... là xong thôi. Thực sự thì không đơn giản như vậy!
- Lượt xem: 47
- Banner được lưu thành công.
Tất nhiên là có rất nhiều điểm khác nhau giữa các doanh nghiệp nầy. Nhưng trong số đó có một điểm khác biệt rõ rệt nhất: các công ty phát triển và tồn tại lâu dài thường hoạch định hoạt động sản xuất kinh doanh của mình lâu dài (5 năm, 10 năm, các tập đoàn lớn thậm chí xây dựng kịch bản 20 năm). Trong khi các doanh nghiệp khác thì không (đối phó để tồn tại) hoặc chỉ hoạch định từng năm một.
- Lượt xem: 53
- Banner được lưu thành công.
Khi kinh tế trì trệ, thị trường không ổn định, tình hình kinh doanh bế tắc, nhiều người kinh doanh như mình đang gặp khó khăn ... thì bạn làm gì?
- Lượt xem: 116
- Banner được lưu thành công.
Vấn đề của chúng ta là trong khi doanh nghiệp không có giám đốc tài chính (không thuê nổi), thì thường chủ doanh nghiệp/CEO phải lãnh trọng trách này. Đằng này đa số chủ doanh nghiệp, ceo cũng không biết về tài chính luôn!
- Lượt xem: 205
- Banner được lưu thành công.
Nhiều doanh nghiệp xây dựng 3 hệ thống kinh doanh, nhân sự và tài chính độc lập, do 3 chuyên gia khác nhau xây dựng, mỗi người làm một mảng, dẫn đến 3 hệ thống không tích hợp đuợc với nhau, và các chuyên gia thì cũng không thể làm gì được. Vì họ chỉ có kiến thức về hệ thống của mình, không biết các mảng kia.
- Lượt xem: 717