MBTI Leadership

I – hướng nội (INTROVERTED)

E – hướng ngoại (EXTRAVERTED)

• hình thành năng lượng và hướng vào các ý tưởng và suy tư của thế giới nội tâm
• tập trung chú ý vào nội tại
• suy nghĩ trước, hành động sau
• thích suy đi tính lại
• thích diễn đạt ý tưởng bằng cách viết
• "chặc lưỡi bẳy lần trước khi nói"
• có khi nghĩ "giá mà tôi đã nói ra điều ấy"
• ngôn ngữ cơ thể có xu hướng dè dặt
• học tốt nhất bằng suy nghĩ trước

• tạo ra năng lượng và hướng vào các hoạt động và con người của thế giới bên ngoài
• tập trung chú ý vào bên ngoài
• hành động trước, suy nghĩ sau
• thích nói ra mọi điều
• thích diễn đạt bằng lời nói
• nói nhanh, hình thành ý tưởng và lý lẽ trong khi nói
• có khi nói "giá mà tôi đã không nói ra điều ấy"
• thường sử dụng cơ thể để diễn đạt ý nghĩ
• học tốt nhất hành động và bàn bạc

S – Cảm giác (SENSATION)

N – Trực giác (INTUITION)

• thích thông tin thực tiễn, thực tế và có cơ sở
• cảm thấy thoải mái khi hiểu tường tận
• dựa vào những thông tin cảm nhận để hiểu thế giới (hình ảnh, âm thanh, cảm xúc, mùi, vị)
• sống trong hiện tại, định hướng bằng kinh nghiệm quá khứ
• đánh giá cao những ứng dụng thực tiễn
• tin vào kinh nghiệm
• muốn thông tin phải đúng và chính xác

• thích thông tin theo kiểu lý thuyết, ý tưởng hay trích dẫn
• cảm thấy thoải mái khi nắm được bức tranh tổng thể
• dựa vào trãi nghiệm qua việc kết hợp với kiểu cách và nhìn thấy xu hướng để hiểu thế giới
• sống vì tương lai, định hướng bằng những khả năng có thể xãy ra
• tin vào cảm hứng
• cảm thấy phấn khích bởi sự mơ hồ, vốn thường nảy sinh những ý tưởng liên quan

T- lý trí (THINKING)

F- tình cảm (FEELING)

• đưa ra quyết định dựa trên lô gích và phân tích khách quan
• hướng đến tìm sự thật và giải pháp tốt nhất
• công bằng là sự nhất quán trong cách cư xử với những người khác
• trong công việc, nhấn mạnh sự can dự với công việc
• phê bình một cách tự nhiên và tìm kiếm những sự nhất quán hợp lý để cải thiện hiệu quả

• đưa ra quyết định bằng các giá trị nhân phẩm và sự niềm tin
• hướng đến sự hòa hợp giữa con người với nhau
• công bằng là đối xử với người khác một cách khác thường
• sử dụng thuyết phục cá nhân để làm cho người khác tin vào quyết định của mình
• trong công việc, nhấn mạnh sự can dự và hỗ trợ đối với người hoàn thành công việc
• khen một cách tự nhiên và tìm kiếm sự đồng thuận và những giá trị chung để cải thiện hiệu quả

J- xét đoán (JUDGING)

P- lĩnh hội (PERCEIVING)

• thích đưa ra quyết định và kết thúc vấn đề
• có kế hoạch và có tổ chức
• thích làm việc theo cách có trật tự và có phương pháp
• thích mọi thứ rõ ràng và chắc chắn
• thích quản lý thời gian, tránh áp lực vào phút cuối, làm hiệu quả theo cách nầy
• hoạch định và làm việc theo kế hoạch
• có thời gian làm việc và thời gian hưởng thụ

• thích qui trình và bỏ ngõ mọi khả năng
• tự phát và tự thích nghi
• thích làm việc kéo dài
• thích mọi thứ bỏ ngõ và có thể thương lượng được
• tạo hứng khởi từ áp lực phút cuối, làm việc hiệu quả nhất vào lúc nầy
• làm việc nhắm theo các hạn chót
• có thể chơi bất kỳ lúc nào  - 'làm là chơi'