Khi nào thì bạn cần có kỹ năng lãnh đạo? Khi nào thì kỹ năng lãnh đạo phát huy nhất? Có những thứ mà tiền không giúp được, kỹ luật cũng không giúp giải quyết được. Chỉ có leadership mới giải quyết được!
Quản lý là công việc, là trách nhiệm mà bạn phải làm thường ngày. Nếu mọi thứ đều tốt đẹp, hiệu quả thì chẳng cần phải có năng lực gì thêm.
Bạn chỉ thấy năng lực lãnh đạo là cần thiết khi:
- Khi bạn muốn có sự thay đổi. Chẳng hạn bạn cần mọi người đổi mới cách nghĩ, cách làm.
Thường thì bạn sẽ gặp phản đối dữ dội. Đa số mọi người sẽ không nghe theo, họ chỉ muốn làm việc như bình thường. Bạn càng ép thì sức phản kháng càng cao, gây ra sóng gió, nhân sự ra đi, công việc đình trệ. Buộc bạn phải từ bỏ ý định, quay lại cách làm như cũ. - Khi doanh nghiệp đứng trên bờ vực nguy hiểm, hoặc khi bộ phận bạn phụ trách không đạt các chỉ tiêu quan trọng. Bạn cần mọi người nổ lực hơn nữa, bạn cần mọi người nỗ lực nhiều hơn khi mà họ không được trả thêm tiền.
Mặc cho bạn quát tháo, đốc thúc, thậm chí chửi mắng. Mọi người cứ đơ ra, họ vẫn không mảy may tác động. Một số người làm cho có, đối phó với bạn. Số còn lại viện lý do này nọ để không nghe lời bạn. Bạn đuổi việc một hai người để cảnh cáo, một số người vì sợ bị đuổi việc mà làm trước mặt bạn, nhưng hiệu quả vẫn không tăng nhiều. - Khi những người giỏi lần lượt bỏ bạn ra đi. Công ty chỉ còn lại những "người trung thành".
Người giỏi thường ra đi vì họ không phục bạn. Vì bạn không có "cái uy" cần thiết của người chỉ huy để có thể giữ chân họ.
Có những thứ mà tiền không giúp được, kỹ luật cũng không giúp giải quyết được. Chỉ có leadership mới giải quyết được!
Bạn nghĩ doanh nhân VN mình có cần kỹ năng này không? Hay chỉ có "Tây" mới cần? Leadership chỉ quan trọng với "Tây"?
Thời làm cho "Tây" tôi cũng may mắn được dự một vài chương trình đạo tạo leadership. Không có nó, tôi, một người đến từ thế giới XHCN, khó để mà có thể làm tốt vị trí cao trong một bộ máy của thế giới tư bản.
Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị
