Nếu không sở hữu những kiến thức và kỹ năng cần thiết, người lãnh đạo, quản lý khó mà thực hiện được những ý đồ cải tổ, đổi mới của mình, cho dù rằng thay đổi ấy là vì lợi ích của mọi người, vì sự sống còn của công ty.
Sự phát triển của một công ty cho dù là bằng cải tổ, cải cách để có hiệu quả, hay là bằng mở rộng thêm thị trường, thị phần nhằm tăng trưởng đột phá về doanh thu lợi nhuận... đều là kết quả của sự thay đổi ngay chính bản thân tổ chức ấy. Thay đổi từ trạng thái A (thực trạng kém hiệu quả) đến trạng thái B (một bộ máy vận hành hiệu quả hơn). Thay đổi ấy có thể đến từ cải thiện, cải tổ về tư duy, cách làm, hay bằng bổ sung, nâng cấp thêm năng lực mới.
Tuy nhiên, để thay đổi cách nghĩ, cách làm của một tổ chức, hay bổ sung, nâng cấp năng lực, cho dù đó là thay đổi về cách bán hàng, cách làm marketing, xây dựng thương hiệu, hay thay đổi qui trình sản xuất, hay ứng dụng một công nghệ mới, hay kể cả thay đổi cách tính lương ... là điều không dễ dàng, bởi đều ít nhiều vấp phải sự kháng cự, phản đối từ trong đội ngũ.
Ban lãnh đạo công ty có thể nhìn thấy những hiểm nguy đe dọa đến sự tồn tại của công ty nếu không thay đổi. Họ nhìn ra lợi ích và cơ hội mới nếu công ty nâng cấp năng lực. Nhưng những người khác thì không chắc, họ không nhận thức như những người lãnh đạo.
Bản chất tự nhiên của con người là không thích làm gì vượt ra ngoài vùng thuận tiện của mình. Số đông của một đội ngũ thường không muốn thay đổi, xáo trộn. Họ cảm thấy không thoải mái khi phải điều chỉnh mình để thích nghi với những thay đổi. Đó là chưa kể một số trường hợp vì lợi ích cá nhân mà chống đối thay đổi.
Những "kháng cự" này có thể làm cho một thay đổi nhỏ trở nên phức tạp, kéo dài thời gian, và có khi đành phải bỏ dở giữa chừng.
Vậy nên nếu không sở hữu những kiến thức và kỹ năng cần thiết, người lãnh đạo khó mà thực hiện được những ý đồ cải tổ, đổi mới của mình, cho dù rằng thay đổi ấy là vì lợi ích của mọi người, vì sự sống còn của công ty.
Xuất phát từ thực tế trên, sau những workshop trang bị kiến thức mới về kinh doanh, bán hàng, xây dựng thương hiệu, quản lý nhân sự, quản lý tài chính... chúng tôi tổ chức tiếp workshop Leadership Skill, nhằm hỗ trợ các anh chị triển khai những điều đã học, để dẫn dắt đội ngũ, tổ chức của mình thay đổi.
Thay đổi, và thay đổi liên tục là mệnh lệnh của cuộc sống trong thời đại ngày nay các bạn ạ. Dẫm chân tại chỗ thì sớm muộn cũng sẽ bị đào thải.
Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị
Nhập Ý Kiến