Lớp Leadership cuối tuần rồi hơi bị nặng đô. Thường nội dung này trong các tập đoàn đa quốc gia, họ chỉ dành cho những người phụ trách một quốc gia, cấp vùng, hoặc những người được chọn đưa vào chương trình phát triển lãnh đạo (khác với leadership dành cho quản lý cấp trung).
Kỹ năng Lãnh đạo, tuy không nằm trong các nhóm kỹ năng phổ biến như tài chính, nhân sự, kinh doanh ... nhưng là những kỹ năng giải quyết những vấn đề lớn, những vấn đề hóc búa nhất của tổ chức. Chẳng hạn như:
- Là nhóm kỹ năng không thể thiếu để dẫn dắt quá trình thay đổi, cải tổ, hay tái cấu trúc tổ chức.
- Là nhóm kỹ năng giúp doanh nghiệp vượt qua những sóng gió, những giai đoạn nguy kịch.
- Là nhóm kỹ năng chuyên sâu về "dùng người", giúp hiểu tâm lý, đọc được điểm mạnh điểm yếu con nguời, và nhờ đó mà sử dụng đúng người vào đúng việc.
- Là nhóm kỹ năng đảm giúp duy trì sự thống nhất đồng lòng, đảm bảo tất cả cùng hướng về một hướng nhằm tạo ra sức mạnh tập thể.
- Là nhóm kỹ năng mà có nó thì không có vấn đề trên bảo dưới không nghe, giúp giải quyết những vấn đề phức tạp, liên quan đến nhiều đơn vị phòng ban trong công ty.
- Là nhóm kỹ năng giúp ngăn ngừa, giải quyết sự chia rẽ, mất đoàn kết nội bộ.
- Là nhóm kỹ năng không thể thiếu cho việc thực hiện thành công chiến lược.
- Là nhóm kỹ năng giúp đảm bảo doanh nghiệp có "cái đầu tàu", và rất cần thiết trong truờng hợp "cái đầu tàu" ấy tuổi đời còn trẻ mà phải điều hành những người đã sống lâu năm hơn mình.
- Là nhóm kỹ năng giúp người chủ doanh nghiệp vận hành tổ chức mình với vai trò của một nguời lãnh đạo thực thụ, chứ không chỉ là người chủ (sự phục tùng đối với người chủ thì khác với phục tùng người lãnh đạo).
Chính vì cái power của nhóm kỹ năng này nên nó cũng là nhóm kỹ năng khó học nhất, khó chuyển kiến thức thành kỹ năng nhất. Bởi học và hiểu lý thuyết không phải là nội dung chính, làm mất nhiều thời gian nhất của học viên, mà là việc uốn nắn, rèn dũa, mài sắc nội lực của chính mình. Năng lực trình độ của từng người là kết quả của việc uốn nắn, rèn dũa bản thân người học, từ quá trình mài sắc theo thời gian.
Nguời lãnh đạo thực thụ là người mà chỉ với sự có mặt của họ không thôi cũng đã tạo ra ảnh hưởng đối với nguời khác ở chung quanh rồi, chứ chưa cần phải nói hay hành động gì.
Khoảng thời gian 2 ngày chỉ đủ để giải quyết phần đầu của toàn bộ nội dung. Có lẽ phải cần thêm 2 ngày nữa mới chuyển tải hết nội dung chương trình này.
Hẹn mọi người một dịp khác.
Đỗ Hòa - Tinh Hoa Quản Trị
